3c communication

Formation

TRESOR PUBLIC Marseille et Arles

 MAITRISER SON STRESS POUR ADOPTER UNE ATTITUDE POSITIVE

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Objectifs :

  • Exploiter des outils et méthodes pour diminuer son stress.
    • Repérer les situations problématiques, situer l’origine des causes.
    • Dépister les situations de stress.
    • Repérer les comprtements à adopter dans les situations de stress.
  • Mettre à jour et exploiter ses ressources personnelles pour :
    • Repérer son comportement en situation de stress.
    • Développer une attitude sereine face aux stress inévitables.
    • Mettre en oeuvre des stratégies personnelles de gestion de stress.
  • Définir et suivre le plan d’actions personnalisé pour atteindre l’objectif.

 PREVENIR ET GERER LES CONFLITS EN INTERNE

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Objectifs :

  • Détecter les différentes formes de conflits et les signes avant coureurs.
  • Comprendre la nature des conflits.
  • Identifier les enjeux d’un conflit.
  • Etre en mesure d’observer les manifestations de désaccord.
  • Reconnaître les schémas comportementaux.
  • Etre capable de traiter à chaud et de négocier.
  • Tirer parti du conflit pour faire évoluer son assertivité.

CHAMBRE D’AGRICULTURE 42

 

ADAPTER SES PRESTATIONS AUX BESOINS DES AGRICULTEURS

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Objectifs :

  • Construire une relation de confiance avec les clients, basée sur le conseil et le professionnalisme.
  • Placer le conseiller dans des conditions de relations commerciales optimales avec son client.
  • Développer les compétences commerciales des collaborateurs, en terme de techniques et de méthodes de vente.
  • Mieux vendre les prestations proposées par la Chambre d’Agriculture.
  • Améliorer la qualité des prestations chez les clients.
  • Appliquer concrètement les apports du stages dans un dispositif encadré. 

Témoignages participants …

  • Cette formation m’a rassuré sur mes capacités à vendre.
  • J’ai mieux perçu mes points forts, je sais maintenant ce que je fais bien, j’ai pu revoir mes pratiques et avoir le regard d’un professionnel.
  • Je ne connaissais pas les techniques de vente enseignées. je vais modifier des aspects dans ma manière d’approcher les agriculteurs, désormais je sais mieux mettre en valeur mes prestations.
  • Je ne savais pas valoriser tout ce que je fais pour le client, cela va m’aider à justifier le prix facturé.

VILLE DE MARSEILLE

La Ville de Marseille poursuit le processus de modernisation du service public engagé depuis plusieurs années, dans lequel les cadres supérieurs sont fortement impliqués. Pour cela, la Direction de Formation nous a attribué le marché afin de développer les aptitudes managériales des agents en situation d’encadrement d’une équipe : manager efficacement son équipe et la conduire vers une réussite durable.

ORGANISER UN SERVICE : être capable de visualiser l’organisation optimale de son service afin d’apporter une réponse pertinente aux objectifs et aux missions du service.

CONDUIRE UNE REUNION EFFICACE : maîtriser les méthodes et aspects comportementaux nécessaires, pour mener de façon efficace et productive les réunions de travail.

LA COMMUNICATION MANAGERIALE : développer une communication managériale efficace. Accroître sa capacité à mieux exprimer ses idées, faire passer les messages et à convaincre.

PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS : savoir anticiper, gérer et résoudre les conflits. Comment sortir des conflits quotidiens ?

CAF Digne Les Bains

PRISE DE NOTE ET COMPTE RENDU DE REUNION

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Objectifs :

  • Appliquer des méthodes simpes et efficaces de prise de notes.
  • Structurer rapidement des idées développées.
  • Appliquer les techniques de rédaction et de présentation pour les comptes rendus.

MAISON DE L’EMPLOI Marseille

Module 1: CONDUIRE EFFICACEMENT UNE REUNION D’INFORMATION EN BINOME.

Module 2: AMELIORER SA COMMUNICATION A L’ORALE.

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Répondent à un objectif commun : dans le cadre du dispositif commun d’information, permettre aux 50 techniciens de l’accompagnement du financement et du suivi de la création d’activités de communiquer efficacement afin de favoriser la performance collective.

Les formateurs, choisis pour assurer ces prestations, sont spécialisés dans l’accompagnement au changement et dans la communication interpersonnelle, et ont été en mesure d’apporter des outils et des méthodes pour échanger efficacement les informations tout en favorisant les ressources personnelles de chaque participant.

 Témoignages participants

“Très bon mix entre le travail d’apprentissage et la construction d’un matériau commun pour la réunion d’informations”.

“Ces 3 jours ont permi de faire un point intéressant sur mes dysfonctionnements et les amélioration ou attitudes à adopter dans certaines situations”.

URSSAF du Var

MANAGER SON EQUIPE PAR LA PRATIQUE DU COACHING  : Développer la performance du point d’accueil téléphonique.

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Objectifs : Elaborer une nouvelle d”marche managériale en cohérence avec les besoins de l’URSSAF.

Populations concernées : Coachs internes.

A partir d’un diagnostic initial, nous nous sommes orientés sur une formation très pragmatique afin d’accelerer la compréhension et l’appropriation des techniques. Les nouveaux reflexes à ancrer relèvent d’attitudes, de comportements à développer, nous avons donc privilégié les mises en situations pratiques, les exercices filmés, des exercices de prise de consicence. Les thèmes abordés :

  • Les différents styles de management.
  • Cadre de référence du métier de coach.
  • La communication managériale.
  • Les différents entretiens individuels.
  • Développer la compétence et l’autonomie de son équipe.
  • Mesurer les décalages et négocier un plan de progrès.

CIC - Lyonnaise de Banque

FORMATION DES NOUVEAUX CONSEILLERS SUR LE CENTRE D’ACCUEIL CLIENTELE - MARSEILLE : Les fondamentaux de la relation clients à distance

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SONATEL - ORANGE SENEGAL

MISSION Projet DyReCt : Dynamiser la Relation Clients

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Objectifs : Dynamiser la Relation Clients dans les agences Clients en ligne de la Sontale à Dakar.

Populations concernées : Conseillers, managers, formateurs

A partir d’un diagnostic initial, nous avons conçus les parcours pédagogiques sur mesure, en favorisant le formation expérientielle : 70% de la formation est de la mise en pratique en situation réelles et en simulation. L’enjeu que nous avons remporté ensemble était de rendre les formateurs autonomes sur les modules destinés aux téléconseillers. Toute la phase de consolidation en aval de la formation a été déterminante.

  • Parcours conseillers : Les fondamentaux téléphoniques, la communication commerciale orientée client, Le marketing direct, anticiper et gérer les situations conflictuelles, Transformer son stress en énergie positive pour soi et pour l’entreprise.
  • Parcours Managers : Parcours des conseillers + La pratique du management adapté, le coaching individuel des conseillers, Dynamique de groupe et conduite de changement, la gestion de projet.
  • Parcours des formateurs : Parcours conseillers + Formation de formateurs sur les modules conseillers, recrutement.

TRANSCOM WORLDWIDE

Témoignage du Directeur Transcom Tunis

“Les équipes ont apprécié la proximité du formateur et son sens pédagogique. En même temps le contenu didactique très professionnel a pu être adapté de façon à se focaliser sur certains aspects que nous cherchions à renforcer plus particulièrement. Devant les besoins de formations dans notre domaine, 3C com est un partenaire précieux.

Jean-Jacques BUIRE, Directeur Transcom Worldwide Tunisie

FORMATION DES CONSEILLERS ET FORMATEURS INTERNES : Les fondamentaux de la relation clients à distance.

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A l’issue de l’ intervention de Jean-Claude, notre formateur expert, les formateurs internes ont acquis le savoir faire permettant de démultiplier une formation en interne à partir du kit pédagogique. Ils ont trouvé leurs propres exemples en fonction des caractéristiques du groupe à former et maîtrisent les fondamentaux de la relation clients à distance.

La formation porte sur les thèmes du métier de télé conseiller, les phases d’un entretien téléphonique professionnel, le traitement de la demande client, la gestion des situations délicates, conflictuelles, la gestion du stress.

Amel, Téléconseillère : « Je tiens à vous féliciter pour votre accueil chaleureux, votre humour, vos anecdotes, le partage de votre expérience enrichissante, vos bagages intellectuels, votre professionnalisme et surtout pour nous avoir aider à mieux situer notre client. »

Montassar, Téléconseiller : « Tous mes remerciements pour ce que vous nous avez apporté durant cette semaine de formation ! J’ai beaucoup apprécié le travail avec vous et cela m’a permis de me poser les bonnes questions sur ma pratique ».

Manel, Téléconseillère : « C’est un honneur pour moi de participer à cette formation avec vous et mes collègues».

Yosr, Formateur : « Malgré mes connaissances et mon bagage éducatif, culturel et professionnel, cette formation m’a beaucoup fait progresser sur le plan professionnel mais aussi personnel. Vous avez réveillé de nombreuses connaissances endormies. On prend malheureusement de mauvaises habitudes, on oublie l’essentiel, et j’estime que cette formation m’est tombée du ciel, surtout en ce moment j’avais grand besoin de me remettre en question. Enfin je vous remercie énormément de votre effort et votre patience ».

FORMATION ET COACHING DES TEAM LEADERS : Coacher son équipe au quotidien

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A l’issue de la formation, les team leaders ont atteints les objectifs suivants :

  • Identifier leurs atouts et leurs points faibles dans leur style de management.
  • Trouver le style de management le plus adapté à sa personnalité.
  • Développer les compétences et l’autonomie des télé conseillers.
  • Transmettre aux équipes des objectifs communs de progrès.
  • Evaluer les performances collectives et individuelles.
  • Faire prendre du plaisir à travailler ensemble.

Amina, Team Leader : « Cette formation était très bénéfique, elle m’a aidé à prendre conscience de ma pratique, des points que je dois améliorer sur le plan professionnel et personnel. Je remercie Jean-Claude d’avoir partager avec nous son expérience et de m’avoir transmis l’envie de devenir formatrice en centre d’appels. »

Leila, Team leader : « Je remercie Jean-Claude pour cette formation qui est très enrichissante. Je suis vraiment satisfaite car cela va beaucoup m’aider pour atteindre mes objectifs. Je vais me resservir des exemples précis étudiés et des méthodes pédagogiques utilisées pour transmettre des informations à mon équipe. »

BAYARD PRESSE

FORMATION DU RESEAU INTERLIGNES 

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Mieux se connaître pour mieux vendre / Outils et techniques de communication et développement personnel

- Prendre du recul sur sa pratique commerciale
- Mieux se connaître pour gagner en aisance relationnelle et vendre mieux.
- Favoriser la dimension humaine dans la relation commerciale à chaque étape de l’entretien téléphonique.
- Utiliser des techniques de communication et de questionnement pour mieux cerner les besoins réels et les attentes du client.
- Renforcer son écoute pour mieux argumenter et traiter les objections de manière appropriée.